Étude de préfaisabilité : Consolidation et diversification du secteur Tourilli

La Nation Huronne-Wendat administre depuis plusieurs années, par l’entremise d’un contrat de gestion déléguée exclusive, les activités de chasse et de pêche du secteur Tourilli. Bien que les activités de chasses et de pêche assurent la rentabilité du secteur, l’offre récréotouristique mérite d’être bonifiée afin qu’elle réponde aux nouvelles tendances et attentes des consommateurs. La culture wendat mérite d’être célébrée et affichée pour partager la richesse historique de la Nation avec l’ensemble des visiteurs.

En conséquence, le Conseil de la Nation Huronne-Wendat a mandaté le Groupe DDM pour réaliser une étude de préfaisabilité afin d’établir la stratégie en vue de consolider les activités du secteur Tourilli et d’analyser le potentiel de croissance pour en faire une destination touristique quatre saisons. Le Groupe DDM a eu à composer avec les enjeux propres à la Nation, comme le droit de chasse et de pêche exclusif à certain moment de l’année pour les membres de la communauté.  Cette importante réflexion stratégique doit impérativement être à la hauteur des attentes des Hurons-Wendats. Plus précisément, ce mandat visait à :

• Inspecter les structures existantes ;
• Établir la vision de développement souhaitée du secteur Tourilli ;
• Déterminer le moyen à mettre en branle pour consolider les infrastructures et assurer leur exploitation ;
• Déterminer la rentabilité à court, moyen et long terme d’un investissement permettant de hausser le niveau de service du secteur ;
• Estimer l’investissement nécessaire pour la construction d’un nouvel hébergement ;
• Documenter les exemples d’autres secteurs (ex. : pourvoirie, réserve faunique, auberge récréotouristique) afin de déceler le potentiel de diversification ;
• Chiffrer et estimer les propositions de scénarios d’investissement en vue de concrétiser le processus de diversification des revenus et des activités ;
• Évaluer la rentabilité d’installer des sources alternatives d’énergie pour réduire les couts de fonctionnement ;
• Cibler les sources de financement potentiel.