Étude de préfaisabilité : Consolidation et diversification du secteur Tourilli

Par l’entremise d’un contrat de gestion déléguée exclusive, la Nation Huronne-Wendat administre depuis plusieurs années les activités de chasse et de pêche du secteur Tourilli. Bien que ces activités assurent la rentabilité du secteur, l’offre récréotouristique demande à être bonifiée afin de répondre aux nouvelles tendances et attentes des consommateurs. Sans conteste, la culture wendat mérite d’être affichée et célébrée pour partager la richesse historique de la Nation avec l’ensemble des visiteurs.

En conséquence, le Conseil de la Nation Huronne-Wendat a mandaté le Groupe DDM pour réaliser une étude de préfaisabilité afin d’établir la stratégie visant à consolider les activités du secteur Tourilli et d’analyser le potentiel de croissance en vue d'en faire une destination touristique quatre saisons. Le Groupe DDM a su composer avec les enjeux propres à la Nation, comme le droit de chasse et de pêche exclusif aux membres de la communauté à certains moments de l’année. Cette importante réflexion stratégique se devait impérativement d’être à la hauteur des attentes des Hurons-Wendats. Plus précisément, ce mandat visait à :

• Inspecter les structures existantes ;
• Établir la vision de développement souhaitée du secteur Tourilli ;
• Déterminer le moyen à mettre en branle pour consolider les infrastructures et assurer leur exploitation ;
• Déterminer la rentabilité à court, moyen et long terme d’un investissement permettant de hausser le niveau de service du secteur ;
• Estimer l’investissement nécessaire pour la construction d’un nouvel hébergement ;
• Documenter les exemples d’autres secteurs (ex. : pourvoirie, réserve faunique, auberge récréotouristique) afin de déceler le potentiel de diversification ;
• Chiffrer et estimer les propositions de scénarios d’investissement en vue de concrétiser le processus de diversification des revenus et des activités ;
• Évaluer la rentabilité d’installer des sources alternatives d’énergie pour réduire les couts de fonctionnement ;
• Cibler les sources de financement potentiel.